Wie regelmäßige Feedbackgespräche Wirkung zeigen

790,00  zzgl. MwSt.

In diesem 90-minütigen Webinar lernst du, wie du durch strukturierte Feedbackgespräche die Leistung deiner Mitarbeiter steigerst. Du bekommst einen klaren Leitfaden für wertschätzendes und wirkungsvolles Feedback, das zu konkreten Verbesserungen führt.

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Nutze Feedback als mächtiges Führungsinstrument

Einmal im Jahr ein Mitarbeitergespräch reicht nicht. Kontinuierliches Feedback ist der Schlüssel zu hoher Leistung und Mitarbeiterzufriedenheit. In diesem 90-minütigen Webinar lernst du, wie du Feedbackgespräche so führst, dass sie motivieren, Klarheit schaffen und zu messbaren Verbesserungen führen.

Du erfährst, wie du Feedback strukturierst, schwierige Themen ansprichst und eine Feedbackkultur etablierst, in der sich alle kontinuierlich verbessern.

Das nimmst du aus diesem Webinar mit:

Modul 1: Warum regelmäßiges Feedback wirkt

Du verstehst, warum häufiges, zeitnahes Feedback effektiver ist als seltene Jahresgespräche. Du lernst, wie Feedback Leistung steigert, Motivation erhöht und Mitarbeiter entwickelt.

Modul 2: Struktur für wirkungsvolle Feedbackgespräche

Du bekommst einen klaren Gesprächsleitfaden: Vorbereitung, Einstieg, Feedback geben, Reaktion aufnehmen, Vereinbarungen treffen, Abschluss. Du lernst, Gespräche zu strukturieren, die zu Ergebnissen führen.

Modul 3: Positives und kritisches Feedback richtig dosieren

Du erfährst, wie du Lob und Kritik ausbalancierst. Du lernst, positives Feedback konkret zu formulieren und kritisches Feedback so anzubringen, dass es angenommen wird.

Modul 4: Schwierige Feedbacksituationen meistern

Du entwickelst Strategien für herausfordernde Situationen: Leistungsabfall ansprechen, unangenehme Verhältensweisen thematisieren, mit Widerstand umgehen. Du lernst, klar zu sein, ohne zu verletzen.

Modul 5: Feedbackkultur im Team etablieren

Du schaffst Routinen für regelmäßiges Feedback: wöchentliche Check-ins, Projektreviews, 360-Grad-Feedback. Du machst Feedback zu einem natürlichen Teil deiner Führungskultur.

Format: 90-minütiges Live-Webinar mit Gesprächsleitfäden, Praxisbeispielen und Übungen

Dauer

Halbtägig (bis 4 Std.)

Erfahrungslevel

Einsteiger (keine Vorkenntnisse)

Sprache

Deutsch

Gewerk

Alle Branchen

Format

Inhouse-Schulung, Live-Online

Position

Führungskräfte, Geschäftsführung / Inhaber

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