Seminarinhalt
Modul 1: Probezeit als beidseitige Kennenlernphase
Du erfährst, dass auch du als Arbeitgeber in der Probezeit bist und überzeugen musst. Wir zeigen dir, worauf neue Mitarbeiter in den ersten Monaten achten und wann sie innerlich kündigen.
Modul 2: Die ersten 30 Tage: Ankommen und Orientierung
Du lernst, was in den ersten 30 Tagen passieren muss: gründliche Einarbeitung, klare Ansprechpartner, Kennenlernen des Teams und erste Erfolgserlebnisse. Du bekommst einen Fahrplan für den ersten Monat.
Modul 3: Tag 31-60: Aufbau und erste Verantwortung
Du erfährst, wie du im zweiten Monat erste eigenständige Aufgaben überträgst und Verantwortung aufbaust. Wir zeigen dir, wie du Feedback gibst und wo du noch unterstützt.
Modul 4: Tag 61-100: Integration und Bewährung
Du lernst, wie du im letzten Teil der Probezeit Integration vertiefst und Leistung bewertest. Du erfährst, wie du Probezeitgespräche führst und wann du eingreifen musst, wenn es nicht passt.
Modul 5: Probezeitgespräche professionell führen
Du bekommst Leitfäden für Probezeitgespräche nach 30, 60 und 90 Tagen. Du lernst, wie du konstruktives Feedback gibst, Entwicklung besprichst und die Entscheidung über Übernahme oder Trennung triffst.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: Probezeit, Onboarding, Mitarbeiterintegration, Feedbackgespräche, Einarbeitung
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