Seminarinhalt
Modul 1: Die Führungskraft als Coach
Du verstehst deine Rolle als Coach deines Teams und lernst, wie sich der Führungskreislauf und Rollenwechsel in der Praxis gestalten.
Modul 2: Selbstpositionierung als Führungskraft
Du reflektierst deine eigene Position im Führungsprozess und entwickelst ein klares Bild deiner Führungsidentität.
Modul 3: Hard Skills und Soft Skills in Balance
Du verstehst das Zusammenspiel von fachlichen und sozialen Kompetenzen und lernst, beide gezielt weiterzuentwickeln.
Modul 4: Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Du entwickelst deine Feedbackkompetenz und lernst, durch konstruktive Rückmeldungen Leistung und Entwicklung zu fordern.
Modul 5: Durch Motivation führen
Du verstehst die mentalen Erfolgsfaktoren und lernst Techniken, um dein Team nachhaltig zu motivieren und zu inspirieren.






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