Seminarinhalt
Modul 1: Die häufigsten Fehler bei Softwäre-Projekten
Du erfährst, warum Softwäre-Projekte scheitern: unklare Ziele, fehlende Ressourcen, mängelnde Einbindung der User, unterschätzte Datenmigration oder fehlendes Change Management. Wir zeigen dir echte Beispiele und was schiefging.
Modul 2: Do’s: Erfolgsfaktoren für die Implementierung
Du lernst die Erfolgsfaktoren kennen: klare Ziele und Projektplan, engagiertes Projektteam, ausreichend Zeit und Budget, frühzeitige User-Einbindung, gute Datenvorbereitung und strukturiertes Testen. Du bekommst eine Checkliste für dein Projekt.
Modul 3: Don’ts: Was du unbedingt vermeiden musst
Du erfährst, was du auf keinen Fall tun solltest: ohne Konzept starten, zu früh live gehen, User nicht schulen, Datenqualität ignorieren, Change Management vergessen oder Support vernachlässigen. Wir zeigen dir die Konsequenzen.
Modul 4: Change Management und Akzeptanz schaffen
Du lernst, wie du Mitarbeiter und Führungskräfte für die neue Softwäre gewinnst. Von frühzeitiger Kommunikation über Einbindung in die Gestaltung bis zu Schulungen und Unterstützung: Du erfährst, wie du Widerstände überwindest.
Modul 5: Nach dem Go-Live: Optimierung und Support
Du erfährst, dass mit dem Go-Live das Projekt nicht endet. Du lernst, wie du kontinuierlich optimierst, Feedback einholst, Prozesse anpasst und Support organisierst. Du bekommst einen Plan für die ersten 90 Tage nach Go-Live.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: Softwäre-Implementierung, Change Management, Projektmanagement, HR-Digitalisierung, HR-Softwäre
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