Verhindere Konflikte, bevor sie dein Change-Projekt gefährden
Veränderungsprojekte erzeugen Unsicherheit, Ängste und Widerstände, die schnell in Konflikte münden. Durch präventive Mediation kannst du diese Konflikte verhindern, bevor sie eskalieren. In diesem Intensiv-Kurs lernst du, wie du Mediationstechniken nutzt, um Change-Prozesse harmonisch zu gestalten.
Du erfährst, wie du verschiedene Stakeholder einbindest, Interessenkonflikte frühzeitig ausgleichst und eine Konfliktkultur schaffst, die Veränderung ermöglicht statt zu blockieren.
Das nimmst du aus diesem Webinar mit:
Modul 1: Konfliktpotentiale in Change-Projekten erkennen
Du lernst typische Konfliktfelder in Veränderungsprozessen kennen: Gewinner vs. Verlierer, alte vs. neue Welt, verschiedene Abteilungsinteressen. Du identifizierst frühzeitig, wo Spannungen entstehen können.
Modul 2: Stakeholder-Analyse und Interessenklärung
Du erfährst, wie du systematisch alle Stakeholder identifizierst und deren Interessen, Ängste und Erwartungen verstehst. Du entwickelst ein Bild der Interessenlandschaft, bevor du in die Umsetzung gehst.
Modul 3: Präventive Dialogformate etablieren
Du lernst Formate kennen, die präventiv Konflikte verhindern: moderierte Stakeholder-Workshops, Zukunftswerkstätten, Open Space. Du schaffst Räume, in denen Bedenken geäußert und Lösungen gemeinsam entwickelt werden.
Modul 4: Widerstände konstruktiv nutzen
Du entwickelst einen anderen Blick auf Widerstände: nicht als Blockade, sondern als wertvolle Information über Risiken und Bedenken. Du lernst, Widerstände in konstruktive Verbesserungsvorschläge zu übersetzen.
Modul 5: Konfliktfähige Change-Kultur entwickeln
Du schaffst eine Kultur, in der Meinungsverschiedenheiten normal sind und konstruktiv ausgetragen werden. Du etablierst Spielregeln für fairen Umgang mit Differenzen im Veränderungsprozess.
Format: Intensiv-Kurs mit Analyse-Tools, Workshop-Formaten und Präventionsstrategien
Rezensionen
Es gibt noch keine Rezensionen.