Seminarinhalt
Modul 1: Warum strukturierte Gespräche wichtig sind
Du erfährst, warum regelmäßige Mitarbeitergespräche für Führung und Motivation entscheidend sind. Wir zeigen dir, was passiert, wenn Gespräche fehlen: Missverständnisse, Frust, innere Kündigung und überraschende Kündigungen.
Modul 2: Arten von Mitarbeitergesprächen
Du lernst verschiedene Gesprächsformate kennen: Feedbackgespräche, Jahresgespräche, Zielvereinbarungen, Kritikgespräche und Entwicklungsgespräche. Du erfährst, wann welches Format passt und was jeweils wichtig ist.
Modul 3: Vorbereitung und Struktur
Du erfährst, wie du Mitarbeitergespräche vorbereitest und strukturierst. Von der Terminvereinbarung über die Gesprächsvorbereitung bis zum Leitfaden: Du bekommst Tools, die Sicherheit geben.
Modul 4: Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
Du lernst grundlegende Techniken für gute Gesprächsführung: aktives Zuhören, offene Fragen, Ich-Botschaften und konstruktives Feedback. Du erfährst, wie du wertschätzend und trotzdem klar kommunizierst.
Modul 5: Nachbereitung und Dokumentation
Du lernst, wie du Gesprächsergebnisse dokumentierst, Vereinbarungen festhältst und Nachverfolgung organisierst. Du bekommst Vorlagen für Gesprächsprotokolle und Vereinbarungsdokumente.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: Mitarbeitergespräche, Feedbackgespräche, Gesprächsführung, Führung, Kommunikation
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