Onboarding-Prozess: Neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren

890,00  zzgl. MwSt.

Für Geschäftsführer und Personalverantwortliche in Bauunternehmen. Neue Mitarbeiter werden ins kalte Wasser geworfen und müssen selbst schauen? In kürzester Zeit lernst du, wie du einen strukturierten Onboarding-Prozess aufbaust, der Integration sichert.

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Seminarinhalt

Modul 1: Warum Onboarding erfolgskritisch ist
Du erfährst, warum die ersten Wochen über Bleiben oder Gehen entscheiden. Wir zeigen dir Zahlen zur Frühfluktuation und welche Kosten es verursacht, wenn neue Mitarbeiter in der Probezeit wieder gehen.

Modul 2: Preboarding: Vor dem ersten Tag
Du lernst, was zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag passieren sollte. Von Willkommens-E-Mails über Vertragsunterlagen bis zur Vorbereitung des Arbeitsplätzes: Du erfährst, wie du neue Mitarbeiter schon vor dem Start einbindest.

Modul 3: Der erste Tag und die erste Woche
Du entwickelst einen Plan für den ersten Tag und die erste Woche. Von der Begrüßung über Arbeitsplätzeinrichtung bis zu ersten Aufgaben: Du bekommst eine Checkliste, was in den ersten Tagen passieren muss.

Modul 4: Die ersten 90 Tage strukturieren
Du erfährst, wie du die Probezeit in Phasen gliederst und systematisch vorgehst. Von Einarbeitung über Wissensaufbau bis zu ersten eigenen Projekten: Du lernst, wie du den Prozess steuerst und regelmäßig Feedback gibst.

Modul 5: Onboarding-Prozess implementieren
Du bekommst Vorlagen für deinen Onboarding-Prozess: Checklisten, Einarbeitungspläne, Welcome-Pakete und Feedbackbögen. Du erfährst, wie du den Prozess in deinem Bauunternehmen einführst und kontinuierlich verbesserst.

CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: Onboarding, Einarbeitung, Integration, Probezeit, Mitarbeiterintegration

Dauer

90 Minute Webinar

Erfahrungslevel

Alle Level

Sprache

Deutsch

Gewerk

Alle Branchen

Format

Inhouse-Schulung, Live-Online

Position

Führungskräfte, Kaufmännische Mitarbeiter

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