Seminarinhalt
Modul 1: Personalentwicklung strategisch denken
Du erfährst, warum Personalentwicklung mehr ist als gelegentliche Schulungen. Wir zeigen dir, wie du PE als strategisches Instrument nutzt, um dein Bauunternehmen zukunftsfähig zu machen und Mitarbeiter zu binden.
Modul 2: Bedarfe systematisch ermitteln
Du lernst Methoden, um Entwicklungsbedarfe zu erkennen: aus Unternehmensstrategie, Mitarbeitergesprächen, Kompetenzprofilen und Leistungsbeurteilungen. Du erfährst, wie du individuelle und organisatorische Bedarfe unterscheidest.
Modul 3: PE-Maßnahmen für die gesamte Organisation
Du bekommst einen Überblick über verschiedene PE-Instrumente: von Weiterbildung über Coaching und Mentoring bis zu Job-Rotation und Projektarbeit. Du lernst, welche Maßnahmen für welche Ziele und Zielgruppen passen.
Modul 4: Führungskräfteentwicklung
Du erfährst, wie du Bauleiter, Poliere und andere Führungskräfte gezielt entwickelst. Wir zeigen dir, welche Kompetenzen moderne Führung im Bau braucht und wie du Nachwuchsführungskräfte aufbaust.
Modul 5: PE-Plan erstellen und umsetzen
Du entwickelst einen strukturierten PE-Plan für dein Unternehmen. Du lernst, wie du Budgets planst, Prioritäten setzt und die Wirksamkeit von PE-Maßnahmen evaluierst. Du bekommst Vorlagen für deinen PE-Prozess.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: Personalentwicklung, Weiterbildung, Mitarbeiterentwicklung, Führungskräfteentwicklung, KMU
Rezensionen
Es gibt noch keine Rezensionen.