Entwickle deine Mitarbeiter systematisch und halte Talente im Unternehmen
Fachkräftemängel ist die größte Herausförderung vieler Bauunternehmen. Die Lösung: Eigene Mitarbeiter systematisch entwickeln und zu Leistungsträgern machen. In diesem 90-minütigen Webinar lernst du, wie du ein Personalentwicklungskonzept aufbaust, das Kompetenzen fördert, Karriereperspektiven bietet und Mitarbeiter langfristig bindet.
Du erfährst, wie du Entwicklungsbedarfe erkennst, Weiterbildungen sinnvoll planst, Karrierepfade definierst und Personalentwicklung strategisch steuerst.
Das nimmst du aus diesem Webinar mit:
Modul 1: Strategische Personalentwicklung planen
Du lernst, Personalentwicklung aus deiner Unternehmensstrategie abzuleiten: Welche Kompetenzen brauchst du in Zukunft? Wo sind Lücken? Wie deckst du sie durch Entwicklung statt Neueinstellung?
Modul 2: Kompetenzen erfassen und Entwicklungsbedarfe erkennen
Du bekommst Methoden zur systematischen Kompetenzerfassung: Kompetenzmodelle, Skill-Matrix, Mitarbeitergespräche. Du identifizierst individuelle Entwicklungsbedarfe und -potentiale.
Modul 3: Karrierepfade und Entwicklungsperspektiven definieren
Du entwickelst klare Karrierepfade für verschiedene Rollen: vom Gesellen zum Polier, vom Junior-Bauleiter zum Projektleiter. Du schaffst Entwicklungsperspektiven, die motivieren und binden.
Modul 4: Weiterbildungsmaßnahmen gezielt einsetzen
Du erfährst, welche Entwicklungsmaßnahmen wirklich wirken: externe Schulungen, interne Trainings, Learning on the Job, Mentoring, Job Rotation. Du planst ein ausgewogenes Entwicklungsprogramm.
Modul 5: Personalentwicklung steuern und messen
Du entwickelst Prozesse für kontinuierliche Personalentwicklung: jährliche Entwicklungsgespräche, Schulungsplanung, Budgetierung. Du definierst Kennzahlen, um Wirksamkeit zu messen.
Format: 90-minütiges Live-Webinar mit Kompetenzmodellen, Karrierepfad-Vorlagen und Entwicklungstools
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