Seminarinhalt
Modul 1: Strategische Personalplanung
Du lernst, wie du deinen Personalbedarf langfristig planst statt nur akute Vakanzen zu besetzen. Wir zeigen dir, wie du Auftragslage, Wachstumsziele und demografische Entwicklung in deine Planung einbeziehst.
Modul 2: Personalbedarfsermittlung
Du erfährst verschiedene Methoden zur Bedarfsermittlung: von der einfachen Kennzahlen-Methode bis zur szenariobasierten Planung. Du lernst, wie du quantitativen und qualitätiven Bedarf bestimmst.
Modul 3: Das Personalbudget erstellen
Du entwickelst ein realistisches Personalbudget für dein Bauunternehmen. Von Lohnkosten über Sozialabgaben bis zu Recruiting- und Weiterbildungskosten: Du erfährst, welche Positionen du einplanen musst.
Modul 4: Nachfolgeplanung systematisch angehen
Du lernst, wie du Schlüsselpositionen identifizierst und Nachfolger rechtzeitig aufbaust. Wir zeigen dir, wie du Wissenstransfer organisierst und Übergangsszenarien planst, bevor der Polier oder Bauleiter in Rente geht.
Modul 5: Personalplanung in der Praxis umsetzen
Du bekommst Vorlagen für deinen Personalplan und dein Personalbudget. Du erfährst, wie du deine Planung regelmäßig überprüfst und an veränderte Bedingungen anpasst.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: Personalplanung, Personalbudget, Nachfolgeplanung, Bedarfsplanung, Strategisches HR
Rezensionen
Es gibt noch keine Rezensionen.