Seminarinhalt
Modul 1: Was ist Retention Management?
Du erfährst, was Retention Management bedeutet und warum Mitarbeiterbindung für Bauunternehmen überlebenswichtig ist. Wir rechnen dir vor, was Fluktuation kostet und warum Binden günstiger ist als Neu-Rekrutieren.
Modul 2: Kündigungsgründe verstehen
Du lernst die häufigsten Kündigungsgründe kennen: schlechte Führung, fehlende Entwicklung, mängelnde Wertschätzung, unfaire Bezahlung oder schlechtes Betriebsklima. Wir analysieren, welche Gründe in deinem Betrieb relevant sind.
Modul 3: Bindungsfaktoren stärken
Du erfährst, was Mitarbeiter wirklich bindet: gute Führung, Entwicklungsmöglichkeiten, faire Bezahlung, Wertschätzung, Work-Life-Balance und Sinnhaftigkeit. Du lernst, welche Hebel du in deinem Bauunternehmen hast.
Modul 4: Retention-Maßnahmen entwickeln
Du entwickelst konkrete Maßnahmen für verschiedene Zielgruppen und Karrierephasen. Von Weiterbildungsprogrammen über flexible Arbeitsmodelle bis zu Anerkennungskultur: Du lernst, was wirklich wirkt.
Modul 5: Frühwarnsystem und Stay-Gespräche
Du erfährst, wie du erkennst, wenn Mitarbeiter innerlich kündigen, und wie du mit Stay-Gesprächen vorbeugst. Du lernst, wie du regelmäßig Zufriedenheit misst und proaktiv Bindung stärkst.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: Retention Management, Mitarbeiterbindung, Fluktuation, Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung
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