Seminarinhalt
Modul 1: Die HR-Realität in Bauunternehmen
Du lernst, warum viele Baufirmen im Personalbereich reaktiv statt strategisch agieren. Wir zeigen dir typische Symptome wie hohe Fluktuation, Recruiting-Dauerstress und fehlende Nachfolgeplanung.
Modul 2: SWOT-Analyse Schritt für Schritt
Du erfährst, wie du die SWOT-Methode konkret auf dein HR anwendest. Wir gehen gemeinsam durch Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken deines Personalbereichs und nutzen Praxisbeispiele aus dem Baugewerbe.
Modul 3: Interne und externe Faktoren bewerten
Du analysierst interne Faktoren wie Unternehmenskultur, Prozesse und Kompetenzen sowie externe Faktoren wie Fachkräftemängel, demografischer Wandel und Digitalisierung. Du bekommst Checklisten für deine eigene Analyse.
Modul 4: Handlungsfelder priorisieren
Du lernst, wie du aus der SWOT-Analyse konkrete Handlungsfelder ableitest. Wir zeigen dir, welche HR-Themen für Bauunternehmen typischerweise höchste Priorität haben und wie du Quick Wins identifizierst.
Modul 5: Maßnahmen definieren und umsetzen
Du entwickelst erste konkrete Maßnahmen für die wichtigsten Handlungsfelder. Du bekommst Vorlagen für einen Aktionsplan, den du direkt nach dem Webinar in deinem Unternehmen starten kannst.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: HR-Strategie, SWOT-Analyse, Personalplanung, Bauunternehmen, Strategisches HR
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