Seminarinhalt
Modul 1: Was ist Talent Management?
Du erfährst, was Talent Management bedeutet und warum es auch für KMUs wichtig ist. Wir zeigen dir den Unterschied zwischen allgemeiner Personalentwicklung und gezieltem Talent Management für kritische Positionen.
Modul 2: Schlüsselpositionen identifizieren
Du lernst, welche Positionen in deinem Bauunternehmen wirklich geschäftskritisch sind. Von Bauleitern über Kalkulation bis zu Key Accounts: Du entwickelst eine Liste deiner Schlüsselpositionen und verstehst, warum sie wichtig sind.
Modul 3: Talente erkennen und bewerten
Du erfährst, wie du High Potentials in deinem Team erkennst. Wir zeigen dir Kriterien für Leistung und Potenzial und wie du objektiv bewertest. Du lernst auch, wie du versteckte Talente findest.
Modul 4: Gezielte Fördermaßnahmen
Du entwickelst individuelle Entwicklungspläne für deine Talente. Von anspruchsvollen Projekten über Mentoring bis zu externer Weiterbildung: Du lernst, welche Maßnahmen High Potentials wirklich fördern und fördern.
Modul 5: Talente binden und Nachfolger aufbauen
Du erfährst, wie du Talente im Unternehmen hältst und systematisch als Nachfolger für Schlüsselpositionen aufbaust. Du lernst, wie du Karriereperspektiven aufzeigst und Entwicklung transparent machst.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: Talent Management, High Potentials, Mitarbeiterentwicklung, Nachfolgeplanung, Mitarbeiterbindung
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