Unternehmensentwicklung in Wachstum und Stagnation: Die richtigen Weichen stellen

990,00  zzgl. MwSt.

In diesem 90-minütigen Webinar lernst du, wie du dein Bauunternehmen in verschiedenen Unternehmensphasen richtig steuerst. Du bekommst Strategien für profitables Wachstum, erkennst Stagnationsphasen frühzeitig und entwickelst Maßnahmen, um dein Unternehmen weiterzuentwickeln.

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Steuere dein Unternehmen erfolgreich durch Wachstum und Stagnation

Jedes Unternehmen durchläuft Phasen: Wachstum, Konsolidierung, Stagnation, vielleicht auch Schrumpfung. Jede Phase erfordert andere Führungsentscheidungen und Strategien. In diesem 90-minütigen Webinar lernst du, in welcher Phase sich dein Bauunternehmen befindet und welche Maßnahmen jetzt richtig sind.

Du erfährst, wie du Wachstum profitabel gestaltest, Stagnation überwindest und dein Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelst, statt nur auf Marktentwicklungen zu reagieren.

Das nimmst du aus diesem Webinar mit:

Modul 1: Unternehmenslebenszyklus verstehen

Du lernst typische Phasen der Unternehmensentwicklung kennen und erkennst, wo dein Unternehmen steht. Du verstehst, welche Herausförderungen und Chancen jede Phase mit sich bringt.

Modul 2: Profitables Wachstum gestalten

Du entwickelst Wachstumsstrategien, die nicht nur Umsatz, sondern auch Profitabilität steigern. Du lernst, wann organisches Wachstum sinnvoll ist und wann Akquisitionen eine Option darstellen.

Modul 3: Stagnation erkennen und überwinden

Du bekommst Indikatoren, die Stagnation frühzeitig anzeigen: stagnierende Umsätze, sinkende Margen, demotivierte Mitarbeiter. Du entwickelst Maßnahmen zur Revitalisierung: neue Geschäftsfelder, Prozessoptimierung, Innovation.

Modul 4: Konsolidierung nach Wachstumsphasen

Du lernst, wann Konsolidierung wichtiger ist als weiteres Wachstum. Du entwickelst Strategien, um Strukturen zu festigen, Prozesse zu professionalisieren und das Unternehmen für die nächste Wachstumsphase vorzubereiten.

Modul 5: Kontinuierliche Weiterentwicklung sicherstellen

Du etablierst Mechanismen für laufende Unternehmensentwicklung: regelmäßige Strategiereviews, Innovationsprozesse, Marktbeobachtung. Du stellst sicher, dass dein Unternehmen sich kontinuierlich anpasst und verbessert.

Format: 90-minütiges Live-Webinar mit Analysetools, Fallbeispielen und Entwicklungsstrategien

Dauer

Halbtägig (bis 4 Std.)

Erfahrungslevel

Alle Level

Sprache

Deutsch

Gewerk

Alle Branchen

Format

Inhouse-Schulung, Live-Online

Position

Führungskräfte, Geschäftsführung / Inhaber

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