Wozu brauchen Unternehmen eine Strategie? Die Grundlagen strategischen Denkens

990,00  zzgl. MwSt.

In diesem Vortrag erfährst du, warum strategisches Denken für Unternehmen essentiell ist. Du bekommst Impulse zur Strategieentwicklung, verstehst den Unterschied zwischen Strategie und Taktik und reflektierst die strategische Ausrichtung deines Unternehmens.

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Verstehe, warum Strategie über Erfolg entscheidet

Viele Unternehmen arbeiten hart, ohne strategische Ausrichtung. Sie reagieren auf Anfragen, statt aktiv ihre Zukunft zu gestalten. In diesem Impulsvortrag erfährst du, warum klare Strategie der Unterschied zwischen reaktivem Überleben und proaktivem Erfolg ist.

Du bekommst Denkanstöße zur Strategieentwicklung, verstehst grundlegende Konzepte und reflektierst, ob dein Unternehmen eine klare strategische Ausrichtung hat.

Das nimmst du aus diesem Vortrag mit:

Modul 1: Strategie vs. Taktik: Der entscheidende Unterschied

Du verstehst, was Strategie wirklich bedeutet: langfristige Ausrichtung, bewusste Entscheidungen über Fokus, klare Positionierung. Du unterscheidest zwischen strategischem Denken und operativem Reagieren.

Modul 2: Warum Unternehmen ohne Strategie scheitern

Du lernst typische Probleme strategieloser Unternehmen kennen: Verzetteln, keine Differenzierung, reaktives Verhälten, fehlende Prioritäten. Du erkennst, ob diese Probleme auch bei dir existieren.

Modul 3: Kernelemente guter Strategie

Du bekommst einen Überblick über strategische Grundfragen: Wo wollen wir hin? Wer sind unsere Kunden? Was ist unser Wettbewerbsvorteil? Wo fokussieren wir uns? Du verstehst, was eine gute Strategie ausmacht.

Modul 4: Von der Strategie zur Umsetzung

Du erfährst, wie Strategie in operative Maßnahmen übersetzt wird: strategische Initiativen, Projekte, Ressourcenallokation. Du verstehst, dass Strategie nur wirkt, wenn sie gelebt wird.

Modul 5: Erste Schritte zur eigenen Strategieentwicklung

Du bekommst Impulse, wie du strategische Arbeit in deinem Unternehmen anstoßen kannst: Strategieworkshops, Reflexionszeit, externe Begleitung. Du entwickelst Ideen für deine nächsten Schritte.

Format: Impulsvortrag mit Diskussion und Reflexion (BBI-Veranstaltung)

Dauer

Halbtägig (bis 4 Std.)

Erfahrungslevel

Einsteiger (keine Vorkenntnisse)

Sprache

Deutsch

Gewerk

Alle Branchen

Format

Inhouse-Schulung, Live-Online

Position

Geschäftsführung / Inhaber

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