Controlling und Kennzahlen: Steuere mit den richtigen Zahlen

Steuere dein Unternehmen mit aussagekräftigen Kennzahlen

Bauchgefühl reicht nicht: Professionelle Unternehmenssteuerung braucht klare Kennzahlen. Doch welche Zahlen sind wirklich relevant? Wie interpretierst du sie richtig? Wie leitest du Maßnahmen ab? In diesem Intensiv-Kurs lernst du, ein Controllingsystem aufzubauen, das dir echte Steuerungsinformationen liefert.

Du erfährst, welche Kennzahlen für Bauunternehmen wichtig sind, wie du sie berechnest, interpretierst und für bessere Entscheidungen nutzt.

Das nimmst du aus diesem Webinar mit:

Modul 1: Controlling-Grundlagen für Bauunternehmen

Du verstehst, was Controlling wirklich bedeutet: nicht nur Vergangenheitsbetrachtung, sondern zukunftsorientierte Steuerung. Du lernst den Unterschied zwischen operativem und strategischem Controlling.

Modul 2: Wichtige Kennzahlen für die Baubranche

Du lernst die entscheidenden Kennzahlen kennen: Umsatzrentabilität, EBIT, Eigenkapitalquote, Auftragsbestand, Durchlaufzeiten, Produktivität. Du verstehst, was jede Kennzahl aussagt.

Modul 3: Kennzahlensystem und Dashboard aufbauen

Du entwickelst ein übersichtliches Kennzahlensystem mit den für dich wichtigsten Steuerungsgrößen. Du lernst, ein Dashboard zu gestalten, das dir auf einen Blick Orientierung gibt.

Modul 4: Kennzahlen richtig interpretieren und Maßnahmen ableiten

Du erfährst, wie du Kennzahlen im Zusammenhang betrachtest und richtig interpretierst. Du lernst, aus Abweichungen konkrete Handlungsbedarfe abzuleiten.

Modul 5: Reporting und Kommunikation

Du gestaltest aussagekräftige Reports für verschiedene Zielgruppen: Geschäftsführung, Bereichsleiter, Banken. Du lernst, Zahlen so zu präsentieren, dass sie verstanden werden und Wirkung zeigen.

Format: Intensiv-Kurs für bis zu 20 Teilnehmer mit Kennzahlenübersicht und Dashboard-Templates