ÜBER ZELIC CONSULTING
Unternehmensberatung für die Baubranche
Ergebnisse statt Theorie
Wir unterstützen Unternehmen dabei, echte PS auf die Straße zu bringen. Wir sorgen dafür, dass Mensch, Prozesse und Technologie perfekt ineinandergreifen: für Wachstum, das sich messbar auszahlt.
Mit langjähriger Erfahrung in der Baubranche und Handwerk sowie einem Netzwerk an Beratern und Fachexperten in aktiven Managerpositionen schaffen wir gemeinsam ein klares Bild, erarbeiten eine klare Vorgehensweise und sichern deine Ergebnisse ab.
Was uns unterscheidet: Der Fokus und die Expertise in der Baubranche. Wir beraten nicht nur, wir arbeiten bei Bedarf auch aktiv mit. Wir sprengen die Grenzen zwischen Beratung, Interimsmanagement und Projekttätigkeit.
Beratungsfelder
Was wir für Bau- und Handwerksbetriebe tun
Von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung. Wir packen dort an, wo es in deinem Betrieb wirklich hakt.
Strategie & Zielfindung
Wohin soll dein Bauunternehmen in den nächsten Jahren? Wir helfen dir, deine Positionierung zu schärfen, neue Märkte zu erschließen und Wachstum planbar zu machen.
Prozesse & Effizienz
Vom Angebot bis zur Abrechnung, von der Baustelle bis ins Büro. Wir finden die Reibungsverluste und bauen Abläufe, die im Tagesgeschäft wirklich funktionieren.
Führung & Personal
Gute Leute finden und halten, Führungskräfte entwickeln, Nachfolge regeln. Im Bau und Handwerk oft die größte Herausforderung. Und genau unser Ding.
Finanzen & Controlling
Volle Transparenz über deine Zahlen, vorausschauende Planung und ein Controlling, das dir hilft, bessere Entscheidungen zu treffen. Nicht erst am Jahresende.
Digitalisierung & Transformation
Nicht jede Software passt zu deinem Betrieb. Wir helfen dir, digitale Werkzeuge einzuführen, die echten Mehrwert bringen, ohne dein Team zu überfordern.
Organisation & Struktur
Klare Verantwortlichkeiten, funktionierende Kommunikation und eine Struktur, die mit deinem Unternehmen mitwächst, statt es auszubremsen.
Aus der Praxis.
Für die Praxis.
Steigende Materialkosten, Fachkräftemangel,
Termindruck auf der Baustelle. Als Geschäftsführer eines Bauunternehmens oder Handwerksbetriebs kennst du diese Herausforderungen. Und du weißt: Standardlösungen vom Schreibtisch helfen hier nicht weiter.
Deshalb beraten bei uns ausschließlich Spezialisten mit operativer Erfahrung in der Baubranche. Menschen, die selbst Baustellen geleitet, Betriebe geführt und Kalkulationen verantwortet haben. Der Unterschied zeigt sich nicht im Konzept, sondern im Ergebnis.
UNSER ANSPRUCH
Beratung, die auf der Baustelle funktioniert.
Nicht nur in der Präsentation.
01
Branchenkenntnis ab Tag 1: Berater aus dem Baugewerbe
Unsere Berater kommen aus Bauunternehmen, dem Handwerk, dem Tiefbau und der
Projektsteuerung. Du musst uns nicht erklären, was eine Nachkalkulation ist, warum der
Bauleiter um 06 Uhr erreichbar sein muss oder wie Nachträge funktionieren. Das spart dir
Wochen an Abstimmung und uns ermöglicht es, dort anzusetzen, wo es tatsächlich hakt.
02
Umsetzungsbegleitung statt Strategiepapier
Viele Beratungen enden mit einem Strategiepapier. Unsere beginnt dort erst richtig. Wir
begleiten dein Team bei der Umsetzung: auf der Baustelle, im Büro, in der
Geschäftsführung. Neue Prozesse werden nicht übergeben, sondern gemeinsam
eingeführt, getestet und korrigiert, bis die Ergebnisse messbar sind.
03
30+ Fachberater für Bau, Handwerk und Tiefbau
Digitalisierung, Nachfolgeplanung, Fachkräftegewinnung, Kalkulation, Prozessoptimierung.
Kein einzelner Berater beherrscht das auf Expertenniveau. Deshalb stellen wir dir aus über
30 Fachberatern genau das Team zusammen, das deine konkrete Herausforderung
löst. Du behältst dabei einen festen Ansprechpartner.
Vom ersten
Gespräch zum
echten Ergebnis.
Kein Standardprogramm. Unser Prozess ist darauf ausgelegt, schnell Klarheit zu schaffen, und diese Klarheit in nachhaltige Veränderung zu übersetzen.
Tiefenanalyse & Diagnose
Wir verstehen bevor wir handeln. Systematische Aufnahme Ihrer Situation: Zahlen, Strukturen, blinde Flecken.
Individuelle Strategieentwicklung
Maßgeschneidert, nicht von der Stange. Klare Prioritäten und ein Fahrplan, den Ihr Team wirklich trägt.
Operative Umsetzungsbegleitung
Wir verschwinden nicht nach dem Workshop. Begleitung, Entscheidungsunterstützung, Hindernisse aus dem Weg räumen.
Messung & Ergebnissicherung
Nachhaltigkeit vor Schnellschuss. Strukturierte Übergabe, Erfolgsmessung, Verankerung im Unternehmen.
Für jede Herausforderung
der richtige Spezialist.
Ein Netzwerk aus Praktikern der Baubranche, mit tiefem Fachwissen in ihrem jeweiligen Bereich.
Über 30 Branchenexperten, ein Ziel: dein Unternehmen zukunftsfähig aufstellen. Ob Fachkräftemangel, Nachfolge oder Wachstumsstrategie. Wir bringen die Spezialisten zusammen, die in Bau und Handwerk nachweislich Ergebnisse liefern.
kennenlernen
Beratung mit BAFA-Zuschuss.
Zelic Consulting ist im BAFA-Beraterverzeichnis gelistet; förderfähige Betriebe erhalten je nach Standort 50 oder 80 Prozent Zuschuss zur Beratung. Ob dein Vorhaben in die Förderung passt, klären wir im Erstgespräch.
Konditionen, Ablauf und Rechenbeispiel ansehenBauunternehmen, Handwerk, Vermietung und Handel.
Wir beraten Inhaber und Geschäftsführer, die den Ertrag steigern, den Vertrieb systematisieren und ihre Prozesse in den Griff bekommen wollen. Branchenspezifisch und auf Umsetzung ausgerichtet.
Bauunternehmen
Wachstum, Verantwortlichkeiten und Steuerung laufen nicht mehr zusammen. Marge und Führung brauchen Struktur.
Handwerksbetriebe
Vertrieb, Nachfassen, Prozesse oder Führungsstruktur bremsen, trotz guter Auslastung.
Vermieter und Mietstationen
Preisdisziplin, Vertrieb, Führung und Kennzahlen haben Luft nach oben. Die Marge soll systematisch steigen.
Für Vermieter von Baumaschinen und ArbeitsbühnenHändler und Hersteller
Der Außendienst verkauft, was er kennt. Den Ertrag machen Ersatzteile, Service und Miete. Vertriebssystem, Händlernetz und Aftersales sind hier unsere Themen.
Für Händler und HerstellerNicht das Richtige, wenn du eine allgemeine Beratung ohne klare Umsetzung suchst. Wir arbeiten mit Unternehmern, die ins Handeln kommen wollen.
Was du vor dem ersten Gespräch wissen willst.
Der Einstieg ist immer die kostenlose Unternehmer-Analyse: dreißig Minuten, in denen wir gemeinsam auf deinen Betrieb schauen.
Für wen ist die kostenlose Unternehmer-Analyse geeignet?
Für Inhaber und Geschäftsführer aus Bau, Handwerk und Vermietung, die ein konkretes Thema bei Ertrag, Vertrieb oder Prozessen angehen wollen. Egal ob zehn oder zweihundert Mitarbeitende.
Ist das ein Verkaufsgespräch?
Nein. Das Gespräch ist eine strukturierte Ersteinschätzung. Du bekommst eine klare Einordnung deiner Situation und der wichtigsten Hebel, ohne Verkaufsdruck.
Muss ich vorher wissen, wo mein größtes Problem liegt?
Nein, genau das ist Teil der Analyse. Viele Unternehmer spüren, dass etwas nicht stimmt, können es aber nicht benennen. Wir sortieren und priorisieren gemeinsam.
Wie läuft die Analyse ab?
In dreißig Minuten klären wir drei Dinge: wo dein Betrieb heute steht, welcher Engpass gerade am meisten Ertrag kostet, und welche Maßnahme als nächste Priorität hat. Du gehst in jedem Fall mit einer klareren Einschätzung heraus, unabhängig davon, ob eine Zusammenarbeit entsteht.
Was passiert nach dem Gespräch?
Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, besprechen wir die passende Form und die nächsten Schritte. Wenn nicht, bleibt dir die Einschätzung trotzdem.
Was kostet die Zusammenarbeit danach?
Das hängt vom Thema und vom Umfang ab. Abgerechnet wird über Tagessätze, Projektpauschalen oder monatliche Programmpreise. Die Unternehmer-Analyse selbst ist kostenlos und unverbindlich, und für förderfähige Betriebe kommt der BAFA-Zuschuss dazu.
