Seminarinhalt
Modul 1: Was Personalcontrolling wirklich bedeutet
Du erfährst, was Personalcontrolling ist und warum es nicht nur für Konzerne, sondern gerade für KMUs im Baugewerbe wichtig ist. Wir räumen mit dem Mythos auf, dass Controlling nur etwas für Zahlenjongleure ist.
Modul 2: Aufgaben des Personalcontrollings
Du lernst die Kernaufgaben kennen: Personalplanung, Personalkostencontrolling, Recruiting-Effizienz und Mitarbeiterbindung messbar machen. Wir zeigen dir, welche Aufgaben für Bauunternehmen besonders relevant sind.
Modul 3: Ziele definieren und verfolgen
Du definierst konkrete Ziele für dein Personalcontrolling. Ob Senkung der Fluktuation, Verkürzung der Time-to-Hire oder Optimierung der Personalkosten: Du lernst, wie du messbare Ziele setzt.
Modul 4: Datenquellen und Informationsbeschaffung
Du erfährst, welche Daten du für wirksames Personalcontrolling brauchst und wo du sie herbekommst. Von der Zeiterfassung über Lohnsoftwäre bis zur Bewerberdatenbank: Wir zeigen dir die wichtigsten Quellen.
Modul 5: Personalcontrolling in der Praxis starten
Du bekommst einen konkreten Fahrplan, wie du Personalcontrolling in deinem Bauunternehmen einführst. Mit einfachen Tools kannst du sofort starten, auch ohne teure Softwäre.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: Personalcontrolling, HR-Kennzahlen, Personalplanung, Controlling, KMU
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