Seminarinhalt
Modul 1: KPIs im HR: Überblick und Nutzen
Du erfährst, was Key Performance Indicators sind und warum sie für die Steuerung deines Personalbereichs unverzichtbar sind. Wir zeigen dir den Unterschied zwischen Kennzahlen, die informieren, und solchen, die wirklich steuern.
Modul 2: Recruiting-KPIs
Du lernst die wichtigsten Kennzahlen im Recruiting kennen: Time-to-Hire, Cost-per-Hire, Bewerbungsquellen-Analyse und Qualität der Einstellungen. Du erfährst, wie du diese Zahlen in deinem Bauunternehmen erhebst und interpretierst.
Modul 3: Fluktuation und Mitarbeiterbindung messen
Du berechnest Fluktuationsrate, Frühfluktuation und Retention Rate. Wir zeigen dir, welche Werte für Bauunternehmen normal sind und ab wann du handeln musst. Du lernst auch, wie du die Kosten der Fluktuation ermittelst.
Modul 4: Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeitskennzahlen
Du erfährst, wie du Umsatz pro Mitarbeiter, Personalkosten-Quote und Krankenstand richtig berechnest. Diese Kennzahlen helfen dir, die Wirtschaftlichkeit deines Personaleinsätzes zu beurteilen.
Modul 5: KPI-Dashboard aufbauen
Du bekommst Vorlagen für ein einfaches HR-Dashboard mit den 8-10 wichtigsten Kennzahlen für Bauunternehmen. Du lernst, wie du deine KPIs regelmäßig trackst und für Entscheidungen nutzt.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: KPIs, HR-Kennzahlen, Personalcontrolling, Kennzahlen, Recruiting-Kennzahlen






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