Seminarinhalt
Modul 1: New Work: Was ist das überhaupt?
Du erfährst, was hinter dem Begriff New Work steckt: flexible Arbeitsmodelle, Selbstorganisation, agile Methoden und moderne Führung. Wir zeigen dir, welche Konzepte aus der IT-Welt auch im Baugewerbe funktionieren können.
Modul 2: Chancen für Bauunternehmen
Du lernst konkrete Chancen kennen: flexible Arbeitszeiten für Büro-Mitarbeiter, digitale Zusammenarbeit zwischen Baustelle und Büro, mehr Eigenverantwortung und moderne Führungskultur. Wir zeigen dir Praxisbeispiele aus dem Baugewerbe.
Modul 3: Grenzen und Risiken im Bau
Du erfährst ehrlich, wo New Work an Grenzen stößt: Auf der Baustelle geht es nicht immer remote, Gewerke müssen koordiniert werden, Sicherheit hat Vorrang. Wir analysieren, welche Risiken du beachten musst.
Modul 4: Welche New-Work-Elemente passen zu dir?
Du bewertest verschiedene New-Work-Konzepte für dein Unternehmen: Vertrauensarbeitszeit, hybride Modelle für Büro-Mitarbeiter, agile Projektsteuerung oder partizipative Führung. Du lernst, was zu deiner Betriebsgröße und Kultur passt.
Modul 5: New Work schrittweise einführen
Du bekommst einen Fahrplan für die Einführung von New-Work-Elementen. Von Pilotprojekten über Change Management bis zur Kulturveränderung: Du erfährst, wie du sinnvolle Neuerungen einführst, ohne dein Team zu überfordern.
CATEGORIES: Führung & Personal
TAGS: New Work, Flexible Arbeitsmodelle, Moderne Führung, Arbeitskultur, Digitalisierung
Rezensionen
Es gibt noch keine Rezensionen.