Gestalte Veränderungen, die wirklich funktionieren
Viele Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Idee, sondern an mängelhaftem Change Management. In diesem halbtägigen bis ganztägigen Seminar lernst du, wie du Veränderungen professionell managst, Widerstände überwindest und nachhaltige Transformation erreichst.
Du erfährst die Bedeutung von Change Management, entwickelst erste Maßnahmen für dein Projekt und lernst, wie du Fortschritt misst und steuerst.
Das nimmst du aus diesem Seminar mit:
Modul 1: Warum Change Management entscheidend ist
Du verstehst, warum die meisten Change-Projekte scheitern und welche Rolle professionelles Change Management spielt. Du lernst bewährte Change-Modelle kennen: Kotter, ADKAR, 3-Phasen-Modell.
Modul 2: Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung
Du identifizierst alle Stakeholder deines Change-Projekts und analysierst deren Position: Unterstützer, Neutrale, Gegner. Du entwickelst eine zielgruppenspezifische Kommunikationsstrategie.
Modul 3: Erste Maßnahmen systematisch planen
Du entwickelst konkrete Change-Maßnahmen: Kick-off-Events, Multiplikatoren gewinnen, Quick Wins identifizieren, Schulungen planen. Du erstellst einen Maßnahmenplan für die ersten 100 Tage.
Modul 4: Change Monitoring aufsetzen
Du lernst, wie du den Fortschritt deines Change-Projekts messbar machst: Akzeptanz-Indikatoren, Umsetzungsgrad, Verhältensänderungen. Du entwickelst ein Dashboard für Change-Controlling.
Modul 5: Mit Widerständen konstruktiv umgehen
Du bekommst Strategien für den Umgang mit Widerstand: Ursachen verstehen, ernst nehmen, konstruktiv nutzen. Du lernst, Widerstände nicht als Hindernis, sondern als wertvolles Feedback zu sehen.
Format: Halbtägiges bis ganztägiges Seminar mit Frameworks, Planungstools und Praxisbeispielen
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