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Employer Branding: Als attraktiver Arbeitgeber sichtbar werden
790,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbFür Geschäftsführer und Personalverantwortliche in Bauunternehmen. Du fragst dich, warum du keine guten Bewerbungen bekommst? In kürzester Zeit verstehst du, was Employer Branding ist, warum du es brauchst und wie du als Bauunternehmen eine stärke Arbeitgebermarke aufbaust.
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Employer Branding: Mehr als Obstkorb und Kicker
790,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbFür Geschäftsführer und Personalverantwortliche in Bauunternehmen. Du denkst, Benefits wie Obstkorb reichen als Arbeitgebermarke? In kürzester Zeit lernst du, was wirklich zählt und wie du authentisches Employer Branding betreibst, das Fachkräfte anzieht.
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Erkenne deine Stärken – DISG Persönlichkeitsprofil mit 360 Grad Feedback
1.290,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbDieses intensive Einzelcoaching richtet sich an alle Mitarbeiter, die ihre Persönlichkeit besser verstehen und gezielt einsetzen wollen. Du erhältst ein umfassendes 360-Grad-Feedback und entwickelst konkrete Erfolgsstrategien.
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EU AI Act für Bauunternehmen: sofort konform werden
390,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbDu bekommst einen klaren Überblick über die neuen KI-Rechtspflichten ab Februar 2025. Mit der Risikoanalyse prüfst du, welche deiner KI-Anwendungen betroffen sind, und setzt die Compliance mit unserer Checkliste praktisch um.
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Forme ein Hochleistungsteam – Teambuilding mit dem DISG-Modell
1.290,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbDieses Training ist für Teams und Führungskräfte, die Zusammenarbeit und Teamdynamik verbessern wollen. Du verstehst die unterschiedlichen Verhältensstile im Team und lernst, wie ihr gemeinsam mehr erreicht.
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Führe agil mit dem DISG-Modell – Stärkenbasierte Führungskompetenz entwickeln
1.290,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbDieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungseffektivität durch Verständnis der eigenen Persönlichkeit steigern wollen. Du entwickelst Verhältensflexibilität und lernst, deinen Führungsstil situationsgerecht anzupassen.
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Führe dein Team zu Höchstleistungen – Moderne Führungskompetenzen entwickeln
890,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbDieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Teamführung auf das nachste Level bringen wollen. Du lernst die Rolle als Coach deines Teams zu meistern und entwickelst Strategien für Motivation und Mitarbeiterentwicklung.
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Führe erfolgreich ohne formale Macht – Laterale Führungskompetenz entwickeln
790,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbDieses Seminar richtet sich an Fach- und Projektverantwortliche ohne disziplinarische Führung. Du lernst, wie du Kollegen motivierst, Widerstände überwindest und deine Ziele auch ohne Weisungsbefugnis erreichst.
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Führen mit Vertrauen: Wie Transparenz und psychologische Sicherheit Teams stärken
390,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbIn diesem 90-minütigen Webinar lernst du, wie du durch Transparenz und psychologische Sicherheit eine Vertrauenskultur aufbaust, die deine Mitarbeiter motiviert und die Produktivität steigert. Du bekommst konkrete Werkzeuge, um offene Kommunikation zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich dein Team traut, Fehler anzusprechen und neue Ideen einzubringen.
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Gestalte Veränderung erfolgreich – Change Management mit dem DISG-Modell
1.290,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbDieses Seminar ist für Führungskräfte und Mitarbeiter, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten möchten. Du lernst, wie du Widerstände in Energie für Lösungen umwandelst und dein Team durch Transformationsphasen führst.
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HR-Digitalisierung: Lastenheft erstellen und konkretisieren
390,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbFür Geschäftsführer und Personalverantwortliche in Bauunternehmen. Du willst HR-Softwäre einführen und brauchst ein Lastenheft? In 90 Minuten lernst du, wie du deine Anförderungen strukturiert erfasst und ein fundiertes Lastenheft erstellst.
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HR-KPIs: Die wichtigsten Kennzahlen für Bauunternehmen
790,00 € zzgl. MwSt. In den WarenkorbFür Personalverantwortliche und Geschäftsführer in Bauunternehmen. Du weißt nicht, welche Personalkennzahlen wirklich wichtig sind? In kürzester Zeit lernst du die relevanten KPIs kennen, wie du sie ermittelst und was sie für dein Unternehmen bedeuten.
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