Seminar
Seminar · Ganzer Tag · Präsenz
Veränderungen wirksam umsetzen
Mitarbeiter zu Mitmachern entwickeln, Widerstände lösen und Veränderungen nachhaltig umsetzen.
Faktor 7 Mitglied330 €
Platz sichern Alle Termine ansehen- Gezahlt wird auf Rechnung.
- Kostenfrei stornierbar bis 14 Tage vor Beginn.
- Ersatzteilnehmer aus dem Betrieb möglich.
Das nimmst du mit
- Veränderungsziele in klare Erwartungen, Rollen und Aufgaben übersetzen
- Verantwortung übertragen, ohne Aufgaben bei Problemen sofort zurückzunehmen
- Verbindliche Vereinbarungen treffen und Ergebnisse nachhalten
Enthalten
Getränke, Snacks, Mittagsverpflegung und ausführliche Arbeitsunterlagen.
Termine
Die nächsten Termine
Der nächste Termin ist Mittwoch, 30. September 2026.
Worum es geht
Die Ausgangslage
Veränderungen scheitern selten an der Idee, sie scheitern im Alltag. Entscheidungen werden getroffen, Maßnahmen vereinbart, Aufgaben verteilt. Wenige Wochen später ist vieles liegen geblieben, weil Erwartungen nicht eindeutig waren, Verantwortlichkeiten unterschiedlich verstanden wurden oder schwierige Gespräche zu lange aufgeschoben wurden. Es geht nicht um mehr Druck, sondern um verlässliche Führung, die Orientierung gibt und Ergebnisse sichert.
Ergebnis
Das nimmst du mit
- Veränderungsziele in klare Erwartungen, Rollen und Aufgaben übersetzen
- Verantwortung übertragen, ohne Aufgaben bei Problemen sofort zurückzunehmen
- Verbindliche Vereinbarungen treffen und Ergebnisse nachhalten
- Die eigene Führungsrolle bewusster einsetzen
- Abweichungen früh und wertschätzend ansprechen
- Feedback geben, das Veränderung ermöglicht
- Schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen
- Einen konkreten Veränderungsfall aus dem eigenen Betrieb bearbeiten
Programm
Die Inhalte
Ein ganzer Tag, 09.00 bis 15.30 Uhr.
- Warum Veränderungen im Alltag an Wirkung verlieren
- Spielregeln, Erwartungen und Verantwortlichkeiten klären
- Konsequenz als Haltung, nicht als Härte
- Das Führungsdreieck aus Selbstreflexion, Kommunikation und Entscheidung
- Die vier Rollen einer Führungskraft: Coach, Manager, Stratege, Fachexperte
- Der Führungszyklus von Zielen über Delegation bis Ergebnissicherung
- SMARTe Ziele und Vereinbarungen im Vier-Augen-Gespräch
- Feedback nach Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch
- Transfer auf eine konkrete Veränderung aus dem eigenen Führungsalltag
Fragen
Kurz beantwortet
Alle Fragen zu Ablauf, Preisen und Anmeldung stehen auf der Übersichtsseite.
Was ist im Preis enthalten?
Getränke, Snacks, die Mittagsverpflegung und ausführliche Arbeitsunterlagen, mit denen du im eigenen Betrieb weiterarbeitest. Eine Liste mit Hotels in der Nähe reichen wir auf Wunsch weiter.
Bis wann kann ich kostenfrei stornieren?
Bis 14 Tage vor Beginn ist die Stornierung kostenfrei. Danach wird die Teilnahmegebühr fällig. Ein Ersatzteilnehmer aus dem Betrieb ist möglich.
Geht das Thema auch bei uns im Betrieb?
Ja. Alle Themen im Programm sind auch als Inhouse-Schulung buchbar, mit deinem Team an euren eigenen Zahlen und Abläufen. Inhalte, Umfang und Preis klären wir im Vorgespräch.
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Weitere Themen im Programm
Alle FortbildungenNoch eine Frage offen?
Passt das Thema zu deiner Lage?
Ruf an, dann klären wir, ob dieses Thema der richtige Einstieg ist oder ein anderes besser passt.
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